Записаться на вебинар управленческие навыки. Пройти онлайн курс управленческие навыки с получением сертификата - тренинговый центр Триумф

Управленческие навыки

Управленческие навыки

В программе освещаются все главные принципы управления: от роли и позиционирования руководителя в коллективе до тонкостей работы с персоналом. Курс включает: психологическую подготовку, управленческие инструменты, теорию и практику планирования, разработку стратегии, приемы контроля персонала.

Скачать
договор
Формат обучения
Вебинар
Период обучения
3 сессии + практические задания для самостоятельной работы
Продолжительность
8 часов.
Стоимость
3 700
Даты проведения вебинара
ежемесячно по результату набора группы
19:00-21:00
Записаться
Для кого этот вебинар?
Владельцы бизнеса, руководители высшего и среднего звена
Кадровый резерв на замещение управленческих функций
Что в результате приобретут участники вебинара
Смогут провести стратегический и тактический анализ подразделения.
Научатся видеть перспективы сотрудников и работать над повышением и развитием их профессиональных качеств.
Смогут спланировать стратегию развития для повышения эффективности каждого сотрудника.
Узнают мотивационные типы сотрудников и научатся подбирать методы работы с ними.
Смогут своевременно контролировать и корректировать работу своих подчиненных, научатся управлять временем.
Узнают, как вывести сотрудников на новый мотивационный уровень и добиться нужных результатов..
Программа
Период обучения:
3 сессии по 2 часа + самостоятельные работы по завершении каждой сессии (выполнение домашних практических заданий).
Сессия 1. Базовые элементы управления.

Блок 1. Управленческий цикл.

  • 1.1. Роль руководителя и его функционал в современном бизнесе.
  • 1.2. Инструкция руководителя, стандарты работы с персоналом.
  • 1.3. Отличие менеджера от руководителя, руководителя – от лидера. Какой стиль управления больше подходит для сотрудников и от чего зависит изменение стиля.

Блок 2. Структурный анализ.

  • 2.1. Виды анализа, воронка продаж. (Стратегический анализ, тактический и операционный).
  • 2.2. SWOT-анализ, SCORE-анализ.
  • 2.3. Анализ своего подразделения.
  • Практические задания.
Сессия 2. Планирование и мотивация.

Блок 3. Планирование.

  • 3.1. Составление плана действий на основе анализа. (Action-план).
  • 3.2. Матрица Эйзенхауэра, правило Паретто и другие инструменты планирования задач. Базовый тайм-менеджмент.
  • 3.3. Постановка цели, методика SMART.
  • 3.4. Инструменты делегирования, алгоритм АДРеС.

Блок 4. Формирование мотивации.

  • 4.1. Типы мотивации по Герчикову.
  • 4.2. Способы управления разными типами сотрудников.
  • 4.3. Вовлечение сотрудников.
  • Практические задания.
Сессия 3. Организация контроля и коммуникации.

Блок 5. Контроль.

  • 5.1. Виды контроля сотрудников.
  • 5.2. Определение подходящего вида контроля для разного типа сотрудников.
  • 5.3. Ситуативный и долгосрочный контроль.
  • 5.4. Контроль на доверии.

Блок 6. Выстраивание корпоративной коммуникации.

  • 6.1. Коммуникация внутри подразделения, виды и последствия.
  • 6.2. Корректировка поведения сотрудника через обратную связь.
  • 6.3. Методика обратной связи BOFF, SOR, +-+.
Наш тренерский состав
20 лет
Более 20 лет в области обучения и развития сотрудников
20 лет
Более 20 лет суммарного управленческого стажа
10 лет
Более 10 лет в области организационно-управленческого консалтинга
Постоянно совершенствуем наши авторские методики и инструменты
Сертификат
Каждому участнику тренинга вручается именной Сертификат TRIUMPH ACADEMY о прохождении вебинара
Мы способствуем развитию бизнеса наших клиентов, помогая развивать способности людей противостоять стратегическим испытаниям, возникающим перед современными компаниями.
Мы считаем проактивность сотрудников важнейшим качеством, позволяющим устанавливать настоящие конкурентные преимущества любого бизнеса.
Мы гарантируем, что с нами организация и развитие вашего бизнеса выйдет на качественно новый уровень.
Наши клиенты
Мы видим в вас долгосрочных партнёров и стараемся максимально возможно учитывать все рекомендации и пожелания бизнеса.
Показать все

Получите рекомендации по выбору вебинара именно для ВасНаши консультанты ответят на любые вопросы