Записаться на вебинар основы подготовки внутренних тренеров. Пройти онлайн курс основы подготовки внутренних тренеров с получением сертификата - тренинговый центр Триумф

Основы подготовки внутренних тренеров

Основы подготовки внутренних тренеров

В процессе вебинара участники овладеют основными навыками проведения обучающих мероприятий внутри компании. Участникам будут даны теоретические знания в области новейших методик преподавания, они получат практические навыки, позволяющие организовывать эффективные тренинги по развитию персонала.

Скачать
договор
Формат обучения
Вебинар
Период обучения
4 сессии + практические задания для самостоятельной работы
Продолжительность
11 часов.
Стоимость
4 600
Даты проведения вебинара
ежемесячно по результату набора группы
19:00-21:00
Записаться
Для кого этот вебинар?
Владельцы бизнеса, руководители высшего и среднего звена
Кадровый резерв на замещение управленческих функций
Что в результате приобретут участники вебинара
Научатся составлять программы тренингов, ставить верные цели обучения, овладеют знаниями подачи материала в различных формах.
Научатся контролировать и анализировать процесс обучения и оценивать его эффективность.
Программа
Период обучения:
4 сессии по 2 часа + самостоятельные работы по завершении каждой сессии (выполнение домашних практических заданий).
Сессия 1. Создание тренинга под задачи компании.

Блок 1. Предтренинговая диагностика, анализ потребностей в обучении.

  • 1.1. Этапы предтренинговой работы.
  • 1.2. Методы и инструменты, используемые для определения потребностей в обучении.

Блок 2. Разработка тренинга.

  • 2.1. Формулирование концепции и целей тренинга.
  • 2.2. Основные компоненты тренинга. Структура тренинга.
  • 2.3. Создание тренингов на основе цикла Колба.
  • 2.4. Разработка сетки тренинга.
  • 2.5. Виды блоков тренинга и их практическое применение.
  • 2.6. Согласование программы тренинга с заказчиком.
  • Практические задания.
Сессия 2

Блок 3.

  • 3.1. Основы индивидуального стиля тренера.
  • 3.2. Тренерские роли. Индивидуальный стиль тренера.
  • 3.3. Как выработать свой стиль ведения тренинга.
  • 3.4. Искусство работы в разных стилях.
  • 3.5. Стили тренера и методы работы с группой – единство стиля и методов.
  • Практические задания.
Сессия 3. Проведение тренинга.

Блок 4. Методы ведения тренингов.

  • 4.1. Виды методов проведения тренингов. Цели и задачи применения различных методов в тренинге.
  • 4.2. Мини-лекции. Как эффективно донести информацию до участников.
  • 4.3. Кейсы. Как эффективно внедрить кейсы/истории в тренинги.

Блок 5. Технологии работы с участниками.

  • 5.1. Работа с участниками, правила взаимодействия.
  • 5.2. Работа с ожиданиями участников.
  • 5.3. Работа с разными типами участников.
  • Практические задания.
Сессия4. Оценка эффективности обучения.

Блок 6.

  • 6.1. Показатели эффективности обучения.
  • 6.2. Факторы, влияющие на эффективность обучения.
  • 6.3. Методы оценки эффективности обучения.
  • 6.4. Работа с ожиданиями заказчика.
  • 6.5. Постренинговое сопровождение.
Наш тренерский состав
20 лет
Более 20 лет в области обучения и развития сотрудников
20 лет
Более 20 лет суммарного управленческого стажа
10 лет
Более 10 лет в области организационно-управленческого консалтинга
Постоянно совершенствуем наши авторские методики и инструменты
Сертификат
Каждому участнику тренинга вручается именной Сертификат TRIUMPH ACADEMY о прохождении вебинара
Мы способствуем развитию бизнеса наших клиентов, помогая развивать способности людей противостоять стратегическим испытаниям, возникающим перед современными компаниями.
Мы считаем проактивность сотрудников важнейшим качеством, позволяющим устанавливать настоящие конкурентные преимущества любого бизнеса.
Мы гарантируем, что с нами организация и развитие вашего бизнеса выйдет на качественно новый уровень.
Наши клиенты
Мы видим в вас долгосрочных партнёров и стараемся максимально возможно учитывать все рекомендации и пожелания бизнеса.
Показать все

Получите рекомендации по выбору вебинара именно для ВасНаши консультанты ответят на любые вопросы