Тренинги «Командообразование»

Построение команды – одна из важнейших задач руководителя, который заинтересован в эффективной работе персонала. Когда сотрудники, отделы и подразделения функционируют слаженно и совместно достигают поставленных целей, растет производительность и продажи. Эффективными становятся и бизнес-процессы – как следствие, повышается конкурентоспособность предприятия. Важно, что положительная динамика обусловлена не привлечением дополнительных средств, а использованием внутренних ресурсов.

В первую очередь, командообразование – это вовлечение каждой штатной единицы в общее дело. Вне зависимости от должности и трудовых обязанностей каждый сотрудник становится командным игроком. При этом важно не просто воспитать у людей дух единства и коллектива, а сформировать навыки командной работы. Эту задачу помогут решить тренинги по командообразованию.

Что дают тренинги по командообразованию

Эффективная командная деятельность при грамотной политике руководства напрямую влияет на возможности бизнеса. Эксперты противопоставляют командную работу фирмы жесткому администрированию, которое сопровождается тотальным контролем и реализацией принципа поощрений и наказаний. При таких формах и подходах к организации работы предприятия часто наблюдается «текучка» кадров, что негативно сказывается на развитии бизнеса.

Командообразование, наоборот, показывает высокие результаты. Примером эффективности данного метода может стать комсомольское движение, когда трудовой энтузиазм питался не поощрениями и зарплатами, а идейной позицией.

Среди преимуществ бизнеса при наличии слаженной команды можно выделить следующие:

  1. При совместном достижении цели, когда каждый участник команды имеет возможность продемонстрировать таланты и умения, выход из ситуации оказывается более эффективным, чем при простом подчинении руководству.
  2. Повышается работоспособность сотрудников, так как они проявляют личную заинтересованность в положительном результате деятельности предприятия.
  3. Уменьшается риск коммерческих и производственных ошибок, поскольку каждый специалист чувствует персональную ответственность за результат всего проекта, а не только за свою часть работы.
  4. Развивается взаимопомощь, т. к. команда имеет общую задачу и стремится быстрее решить ее.
  5. Снижается вероятность конфликтов в коллективе, ведь работа над общей идеей сближает. Сотрудники не обращают внимания на личные обиды, поскольку во главе угла стоит желание достичь общей цели.
  6. Повышается мотивация персонала без дополнительной материальной заинтересованности.

Как построить команду

Чтобы не тратить впустую время и силы, лучше заказать обучение в образовательном центре, который разрабатывает и проводит тренинги по командообразованию. Специализированные образовательные компании предлагают разные варианты обучения:

  • курс для руководителя, где он получит необходимые навыки работы внутри коллектива;
  • адаптированный курс для конкретной компании – специалисты беспристрастно проанализируют атмосферу в коллективе, объективно оценят подходы к работе руководства и персонала. На основании этих данных будет предложена программа тренинга с учетом специфики работы и особенностей конкретного предприятия.

Форма тренингов для персонала – командное соревнование. В качестве соперников выступают коллективы разных команд или подразделений одной команды. Соревнование позволяет сформировать дух единства, взаимовыручку и способность двигаться к достижению цели сообща.