
Тренинг «Система эффективного участия в электронных закупках (для поставщиков).»
В процессе обучения участники сформируют навыки эффективного участия в закупках, узнают о грамотной стратегии поиска тендеров, способах нейтрализации манипуляций заказчиков. Участники приобретут навыки обнаружения слабых местах в системе закупок заказчиков, узнают о методах, используемых ими в переговорах. Участники научатся правильно оформлять заявки для участия в закупке, благодаря чему они точно будут рассмотрены. Программа также научит поставщиков эффективно защищать и отстаивать интересы в контролирующих органах.
Запросить стоимость
презентацию

2010
Общие сведения..
1.1. Основные понятия о закупках по 44 - ФЗ, 223 – ФЗ.
1.2. Различия для поставщиков закупок, проводимых по 44 – ФЗ, от закупок по 223 – ФЗ.
1.3. О тендерах, конкурсах и аукционах. В чем отличия?
1.4. Виды закупок (тендеры: закрытый и открытый, одноэтапный и двухэтапный, с ограниченным участием, по предварительному отбору; закупка у единственного поставщика, запрос котировок).
2010
Поиск тендера.
2.1. Правила поиска тендера в торгово – закупочных системах.
2.2. Рекомендации по настройке шаблонов рассылки.
2.3. Особенности поиска тендера на zakupki.gov.ru.
2.4. Специфика поиска тендера в иных ведущих торгово – закупочных системах.
2.5. Правила оценки отобранных тендеров по техническому заданию.
2.6. Порядок регистрации и работы на электронных торговых площадках (электронные аукционы).
2.7. Кейс по регистрации и работе на электронных торговых площадках из сферы деятельности бизнеса поставщика.
2010
Участие в тендере.
3.1. Правила составления или заполнения документов для участия в тендере.
3.2. Кейс по определению вида закупки и документации к ней.
3.3. ТОП-10 ошибок поставщиков при оформлении закупочной документации.
3.4. Кейс по оформлению документов для участия в тендере из сферы деятельности бизнеса поставщика.
2010
Проведение успешных переговоров с заказчиками.
4.1. Основные виды теорий переговоров (социологическая, структурная, организационная).
4.2. Стратегия и тактика успешных переговоров (важнейшие рекомендации).
4.3. Кейс по работе с заказчиками при уточнении информации по телефону/передаче документации.
4.4. Кейсы по отработке разных ситуаций при проведении переговоров из сферы деятельности поставщика.
2010
Защита интересов поставщика в антимонопольном органе.
5.1. Порядок рассмотрения жалобы поставщика в антимонопольном органе.
5.2. ТОП-10 ошибок заказчиков при проведении закупочных мероприятий.
5.3. Правила составления и подачи поставщиков жалобы в антимонопольный орган (шаблон).
5.4. Кейсы основных жалоб поставщиков из сферы деятельности бизнеса поставщика.
2010
Привлечение организаций тендерного консалтинга к участию в закупочных мероприятий.
6.1. Что такое тендерный консалтинг.
6.2. Этапы тендерного консалтинга.
6.3. Плюсы и минусы привлечения тендерного консалтинга.
6.4. Системный подход к определению формата участия в закупочных мероприятиях. Методы выбора самостоятельного участия поставщика или привлечения тендерного консалтинга.



наблюдение

цены формируются индивидуально в зависимости от особенностей тренинга, места проведения, категории тренера, количества человек и т.д.




Только практика
Никакой теории из книг, только реальная практика от спикера

ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг только практика

ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг только практика

ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг только практика

ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг только практика





- Оформляете ли вы документально проведение тренингов (договор, счет, акт)?
- Зависит ли стоимость тренинга от количества участников в группе?
- Входит ли адаптация программы в стоимость тренинга или предполагает дополнительную оплату?
- Можно ли адаптировать программу, которую мы видим на сайте, под наши задачи и специфику бизнеса?
Кроме того, после реализации проекта мы поддерживаем связь с клиентами, и они всегда имеют возможность получить консультацию по интересующим их вопросам по телефону, электронной почте, skype. - Вы можете провести тренинг в нашем городе?
- Сколько человек может быть в группе?












Получите рекомендации по выбору тренинга именно для ВасНаши консультанты ответят на любые вопросы