Тренинг «Командообразование»
Тренинг «Командообразование»
В процессе тренинга участники узнают об основных принципах и методах внедрения изменений в компании, освоят инструменты эффективного управления изменениями в компании от планирования до внедрения.
Запросить стоимость
Скачатьпрезентацию
цены формируются индивидуально в зависимости от особенностей тренинга, места проведения, категории тренера, количества человек и т.д.
Формат обучения
Тренинг-практикумПериод обучения
1-2 дняПродолжительность
8-16 часовСтоимость
По запросуЦели и задачи тренинга
Сформировать у участников четкое понимание их принадлежности к группе и зависимости их работы от работы всей команды.
Научить предвидеть и решать конфликтные ситуации.
Дать понятие о формировании «командного духа», оценить уровень сплоченности команды на данный момент.
Познакомить с психологическими особенностями и трудностями работы в команде, отработать на практике типичные проблемы и научить решать их самостоятельно.
Для кого этот тренинг?
Руководители и сотрудники компании.
Что в результате приобретут участники тренинга
У участников будет сформировано понятие эффективной команды, они будут чувствовать принадлежность к команде, сплоченность и будут объединены единой целью.
Научатся эффективному взаимодействию друг с другом, будут контролировать свое психологическое и эмоциональное состояние, научатся управлять эмоциями, объективно оценивать ситуацию.
Научатся совместному принятию решений, решению проблем, организовывать «спонтанный мозговой штурм» по собственной инициативе.
Программа тренинга
Курс состоит из 4 блоков, разделенных на разные аспекты.
БЛОК 1
2010
Определение понятия «эффективная команда» и создание точки отсчета командной сплоченности..
1.1. Что такое «эффективная команда».
1.2. Команда компании заказчика по шкале эффективности от 1 до 10.
1.3. Какие ключевые факторы влияют на эффективность команды.
БЛОК 2
2010
Проактивность.
2.1. Определение личной жизненной позиции членов команды.
2.2. Исследование «+» и «–» четырех жизненных позиций.
2.3. Инструменты перехода из неэффективных позиций в эффективную.
2.4. Работа с личным сопротивлением: приход в точку «принятия ситуации».
БЛОК 3
2010
Сотрудничество.
3.1. Стратегии поведения в ситуациях принятия командного решения..
3.2. Инструменты наблюдения за собственными стратегиями поведения и управления ими.
3.3. Понятия «убеждение» и «ценности» и их практическое применение.
3.4. Обмен обратной связью внутри команды.
3.5. «Динамичные договоренности» как гибкий инструмент развития команды.
БЛОК 4
2010
Осознанность.
4.1. Осознание личных целей, ценностей, идентичности и миссии в команде.
4.2. Формирование общекомандного видения и ценности совместной работы.
Форма и методы проведения обучения
Программы курса состоят из разных форм и методов проведения обучения для максимально доступной подачи материалов.
Интерактивные тематические мини-лекции
Получение главных теоретических знаний на заданную тематику.
Ситуационные задачи, групповые упражнения
Закрепление навыков при отработке в группе смоделированных бизнес-задач.
Полевое
наблюдение
Обучение стратегии поведения на примерах реальных бизнес-ситуаций.наблюдение
Управляемые дискуссии
Получение новых знаний логическим путем в процессе диалога.От чего зависит цена
цены формируются индивидуально в зависимости от особенностей тренинга, места проведения, категории тренера, количества человек и т.д.
Сертификат
Каждому участнику тренинга вручается именной Сертификат TRIUMPH ACADEMY о прохождении тренинга
Мы способствуем развитию бизнеса наших клиентов, помогая развивать способности людей противостоять стратегическим испытаниям, возникающим перед современными компаниями.
Мы считаем проактивность сотрудников важнейшим качеством, позволяющим устанавливать настоящие конкурентные преимущества любого бизнеса.
Мы гарантируем, что с нами организация и развитие вашего бизнеса выйдет на качественно новый уровень.
Удостоверение
Каждому участнику тренинга продолжительностью более 16 академических часов вручается именное удостоверение установленного образца TRIUMPH ACADEMY о повышении квалификации
Мы стремимся соответствовать высоким стандартам качества наших услуг за счет разработки индивидуальных программ обучения, учитывающих специфику бизнеса клиента, внутреннюю корпоративную культуру, долгосрочные цели клиента и отраслевые закономерности.
Мы гарантируем, что с нами организация и развитие вашего бизнеса выйдет на качественно новый уровень.
Наш тренерский состав
20
лет
Более 20 лет в области обучения и развития сотрудников
20
лет
Более 20 лет суммарного управленческого стажа
10
лет
Более 10 лет в области организационно-управленческого консалтинга
Постоянно совершенствуем наши авторские методики и инструменты
Благодарственные письма о наших тренингах
Благодарственные письма от посетивших наши тренинги клиентов
Видео с наших тренингов
Посмотрите примеры того, как проходят наши тренинги
