
Тренинг «Командообразование»
В процессе тренинга участники узнают об основных принципах и методах внедрения изменений в компании, освоят инструменты эффективного управления изменениями в компании от планирования до внедрения.
Запросить стоимость
презентацию
цены формируются индивидуально в зависимости от особенностей тренинга, места проведения, категории тренера, количества человек и т.д.

2010
Определение понятия «эффективная команда» и создание точки отсчета командной сплоченности..
1.1. Что такое «эффективная команда».
1.2. Команда компании заказчика по шкале эффективности от 1 до 10.
1.3. Какие ключевые факторы влияют на эффективность команды.
2010
Проактивность.
2.1. Определение личной жизненной позиции членов команды.
2.2. Исследование «+» и «–» четырех жизненных позиций.
2.3. Инструменты перехода из неэффективных позиций в эффективную.
2.4. Работа с личным сопротивлением: приход в точку «принятия ситуации».
2010
Сотрудничество.
3.1. Стратегии поведения в ситуациях принятия командного решения..
3.2. Инструменты наблюдения за собственными стратегиями поведения и управления ими.
3.3. Понятия «убеждение» и «ценности» и их практическое применение.
3.4. Обмен обратной связью внутри команды.
3.5. «Динамичные договоренности» как гибкий инструмент развития команды.
2010
Осознанность.
4.1. Осознание личных целей, ценностей, идентичности и миссии в команде.
4.2. Формирование общекомандного видения и ценности совместной работы.



наблюдение

цены формируются индивидуально в зависимости от особенностей тренинга, места проведения, категории тренера, количества человек и т.д.


