Тренинги по командообразованию
Командообразование – это корпоративная услуга, представляющая собой совокупность методик и форм взаимодействия между сотрудниками компании, направленная на повышение продуктивности труда, формирование командного духа и улучшение показателей эффективности работы предприятия.
Тренинги по командообразованию помогут выявить резервы улучшения взаимоотношений между членами группы, мотивировать их работать на общий результат.
Программы, разработанные Triumph Academy, позволяют в кратчайшие сроки и с минимальными затратами достигнуть цели, сделав персонал главным ресурсом любого предприятия.
Предпосылки инвестирования в командообразование
Главная миссия подобного тренинга – создать и поддерживать благоприятный психологический климат в коллективе после прохождения обучения.
В зависимости от выбранной программы, целью будет умение вести за собой команду в качестве лидера, подбор сотрудников и повышение их квалификации в соответствии с требованиями организации. Объединение команды станет одним из способов развития бизнеса.
Когда следует задуматься о тренинге по командообразованию:
- структурные трансформации в компании;
- наличие конкретной стратегии развития, но отсутствие методов её осуществления;
- расширение штата, создание новых отделов;
- неудовлетворительная продуктивность работы команды;
- непринятие сотрудниками изменений;
- коллектив разбился на враждующие друг с другом группы.
В нашей Академии работают профессионалы в области коучинга, личностного и карьерного роста, менеджмента, искусства продаж и рекрутинга. 20-летний опыт помогает им находить индивидуальный подход к каждому клиенту, разрабатывать эффективные методики командообразования в рамках конкретной организации.
Перед стартом тренинга мы тщательно анализируем все аспекты деятельности предприятия, тестируем сотрудников на предмет выявления потенциала, сильных и слабых сторон, психологического типа личности.
Суть метода командообразования и его цели
В основе метода командообразования лежат два подхода:
- Привлечение персонала.
Заключается в допуске работников нижнего звена к обсуждению проблем компании и стимулировании их вносить свои предложения по выходу из сложившейся ситуации. Такое наделение полномочиями всех членов команды позволит взглянуть на проблему под другим углом, найти неотработанные ранее идеи улучшения производственного процесса, взаимодействия между отдельными подразделениями.
- Управление качеством.
Вовлечение всех сотрудников в процесс контроля над качеством товаров/услуг на каждом этапе работы.
В силу тенденций, которые демонстрирует современный бизнес в глобальном понимании, записаться на тренинг по командообразованию стоит по таким причинам как:
- возрастание значимости международных отношений, и, как следствие, необходимость в адаптации к мультикультурной среде;
- виртуализация бизнеса;
- возрастные и культурные противоречия между представителями разных поколений, работающих в одной компании;
- создание проектных групп, каждая из которых требует наличия лидера.
Тренинги по командообразованию от Академии бизнес-практики «ТРИУМФ»
Каждый клиент, став нашим партнером, имеет возможность заказать одну из следующих программ обучения командообразованию:
- формирование эффективной команды (управление группой людей и развитие лидерских качеств);
- система управления командой (дается представление об образе современного руководителя и методах менеджмента);
- командообразование (внедрение и управление изменениями в компании);
- команда успеха (взаимодействие между членами коллектива);
- как стать лидером (формирование лидерских качеств и раскрытие лидерского потенциала).
В ходе тренингов участники научатся решать проблемы сообща, принимать рациональные решения в ситуации неопределенности, разделять и нести ответственность, выбирать лидера. Формат мероприятий по тимбилдингу носит динамичный, нестандартный характер. Коуч активно подключает всех участников к обсуждению ситуаций, стимулирует каждого делать свой вклад в решение задач.
Используются следующие формы взаимодействия между участниками: дискуссия, ролевые и деловые игры, анализ видеоматериалов, обмен мнениями, коллективные методы принятия решений.
Программа тренинга составляется с учетом пожеланий клиента, и может включать такие блоки как: творческая активность сотрудников, формирование корпоративных ценностей и принципов, доверие в команде, разрешение конфликтных ситуаций, распределение ролей в коллективе.
Командообразование как важнейшее звено в построении бизнеса
У методики командообразования есть неоспоримые преимущества:
- повышение продуктивности и качества работы каждого звена коллектива;
- развитие такого понятия, как взаимопомощь, поддержка;
- заметное повышение скорости работы, а также способности коллектива к самоорганизации;
- снижение затрат на осуществление контроля и уменьшение «текучки»;
- появление у сотрудников мотивации и стремления к профессиональному росту.
Специалистами Triumph Academy регулярно проводятся мероприятия по всей России, помогающие компаниям (в том числе известным и прибыльным) выйти на новый уровень развития.
Присоединяйтесь к нам прямо сейчас, и Ваша инвестиция в собственный коллектив окупится в многократном объеме!