Корпоративные тренинги по командообразованию для персонала - Академия бизнес-практики ТРИУМФ

Корпоративные тренинги по командообразованию

Помощь в подборе курса

цены формируются индивидуально в зависимости от особенностей тренинга, места проведения, категории тренера, количества человек и т.д.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Командообразование

В ходе тренинга участники приобретут навыки эффективного управления командой на основе личностной управленческой культуры.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов Цена по запросу
Командообразование

В ходе тренинга участники приобретут знания об образе современного управленца и практические навыки повышения личной эффективности руководителя.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов Цена по запросу
Командообразование

В процессе тренинга участники узнают об основных принципах и методах внедрения изменений в компании, освоят инструменты эффективного управления изменениями в компании от планирования до внедрения.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов Цена по запросу
Командообразование

В ходе тренинга участники познакомятся с теоретическими знаниями о формировании эффективной команды, узнают о способах и методах установки коммуникации внутри коллектива.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов Цена по запросу
Командообразование

В ходе тренинга участники научатся реально оценивать свои лидерские способности и научатся развивать их в нужном направлении.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов Цена по запросу

Корпоративный тренинг по командообразованию дает слушателям необходимые знания по наиболее значимым этапам формирования сплоченного подразделения:

  1. Участники практикума знакомятся с существующими в процессе командной работы «подводными камнями» и методами их преодоления, приобретают навыки создания собственного рабочего звена и работы с ним.
  2. Тренинг помогает выявить скрытые резервы и лидерские задатки каждого специалиста.
  3. Занятия значительно улучшают взаимоотношения в коллективе. Как следствие, появляется дополнительная мотивация для успешной работы на общий результат.

Программы по командообразованию от Академии бизнес-практики «ТРИУМФ» позволят превратить персонал в целеустремленную команду единомышленников, верно следующих корпоративным интересам.

Для чего нужно командообразование

Главная миссия тимбилдинга (в переводе с английского – «построение команды») – создание сплоченного коллектива равноправных профессионалов разных специализаций, который осуществляет командное разделение труда и несет совместную ответственность за результат своей деятельности. Одновременно идет формирование благоприятного психологического микроклимата в коллективе.

Корпоративный тренинг по командообразованию наиболее часто заказывают в случаях, когда:

  • происходят структурные изменения в компании;
  • открываются новые отделы и филиалы;
  • продуктивность работы остается на прежнем уровне, а нововведения не воспринимаются всерьез;
  • в компании сложилась нездоровая обстановка (склоки, сплетни, наговоры друг на друга).

Наши специалисты являются профессионалами в таких областях, как карьерный рост, менеджмент, рекрутинг, коучинг, продажи. Программа курса по командообразованию разрабатывается под особенности конкретной организации, в ней учитываются не только корпоративное направление деятельности, но и личные характеристики сотрудников. Для выявления индивидуальных качеств каждого работника проводится предварительное тестирование.

Методы и цели

Корпоративный тренинг по командообразованию базируется на двух подходах:

  1. Привлечение персонала

В процесс обсуждения проблем компании вовлекаются все сотрудники. Выслушиваются поступающие от них предложения, при этом стимулируется активность. Благодаря такому перераспределению полномочий удается взглянуть на проблемы под другим углом. Это приводит к повышению производительности и улучшению связей между отдельными подразделениями компании.

  1. Управление качеством

Все проходящие обучение специалисты привлекаются к контролю качества оказываемых услуг и/или выпускаемой продукции. Проверка проводится на всех этапах технологического процесса / выполняемой для оказания услуги работы.

Программы

Мы предлагаем следующие тренинги по тимбилдингу, с помощью которых можно в полной мере раскрыть потенциал предприятия:

  • построение успешного звена;
  • принципы и навыки управления;
  • командообразование в условиях структурных изменений;
  • формирование благоприятной рабочей обстановки на предприятии;
  • раскрытие лидерских качеств у сотрудников.

Мы предлагаем нестандартный, динамичный формат мероприятий тренинга. Тренер подключает всех участников к активной деятельности. Широко используются различные формы взаимодействия – деловые и ролевые игры, просмотр и анализ видеоматериалов, дискуссии и обсуждение мнений друг друга.

При составлении программы учитываются индивидуальные пожелания. В обязательный курс обучения наши тренеры могут включить следующие блоки:

  • формирование корпоративных ценностей;
  • распределение ролей в группе;
  • творческий потенциал людей, работающих в компании;
  • решение конфликтных ситуаций и предотвращение их возникновения.

Преимущества тимбилдинга

Статистика компаний, в которых проводился корпоративный тренинг по командообразованию, гласит, что в них:

  • заметно повысилось качество и продуктивность работы;
  • усилилась взаимопомощь;
  • увеличилась производительность труда;
  • повысились способности к самоорганизации у подразделений;
  • снизилась текучесть кадров;
  • уменьшились затраты на контроль качества без ущерба для конечного продукта;
  • повысилась мотивация сотрудников к профессиональному и карьерному росту.

Академия бизнес-практики «ТРИУМФ» проводит обучающие мероприятия для организаций по всей территории России. Мы помогаем компаниям выйти на новый уровень развития.