Корпоративные тренинги по командообразованию

Корпоративный тренинг по командообразованию дает слушателям необходимые знания по наиболее значимым этапам формирования сплоченного подразделения:

1. Участники практикума знакомятся с существующими в процессе командной работы «подводными камнями» и методами их преодоления, приобретают навыки создания собственного рабочего звена и работы с ним.
2. Тренинг помогает выявить скрытые резервы и лидерские задатки каждого специалиста.
3. Занятия значительно улучшают взаимоотношения в коллективе. Как следствие, появляется дополнительная мотивация для успешной работы на общий результат.

Программы по командообразованию от Академии бизнес-практики «ТРИУМФ» позволят превратить персонал в целеустремленную команду единомышленников, верно следующих корпоративным интересам.

Для чего нужно командообразование

Главная миссия тимбилдинга (в переводе с английского – «построение команды») – создание сплоченного коллектива равноправных профессионалов разных специализаций, который осуществляет командное разделение труда и несет совместную ответственность за результат своей деятельности. Одновременно идет формирование благоприятного психологического микроклимата в коллективе.

Корпоративный тренинг по командообразованию наиболее часто заказывают в случаях, когда:

• происходят структурные изменения в компании;
• открываются новые отделы и филиалы;
• продуктивность работы остается на прежнем уровне, а нововведения не воспринимаются всерьез;
• в компании сложилась нездоровая обстановка (склоки, сплетни, наговоры друг на друга).

Наши специалисты являются профессионалами в таких областях, как карьерный рост, менеджмент, рекрутинг, коучинг, продажи. Программа курса по командообразованию разрабатывается под особенности конкретной организации, в ней учитываются не только корпоративное направление деятельности, но и личные характеристики сотрудников. Для выявления индивидуальных качеств каждого работника проводится предварительное тестирование.

Методы и цели

Корпоративный тренинг по командообразованию базируется на двух подходах:

1. Привлечение персонала

В процесс обсуждения проблем компании вовлекаются все сотрудники. Выслушиваются поступающие от них предложения, при этом стимулируется активность. Благодаря такому перераспределению полномочий удается взглянуть на проблемы под другим углом. Это приводит к повышению производительности и улучшению связей между отдельными подразделениями компании.

2. Управление качеством

Все проходящие обучение специалисты привлекаются к контролю качества оказываемых услуг и/или выпускаемой продукции. Проверка проводится на всех этапах технологического процесса / выполняемой для оказания услуги работы.

Программы

Мы предлагаем следующие тренинги по тимбилдингу, с помощью которых можно в полной мере раскрыть потенциал предприятия:

• построение успешного звена;
• принципы и навыки управления;
• командообразование в условиях структурных изменений;
• формирование благоприятной рабочей обстановки на предприятии;
• раскрытие лидерских качеств у сотрудников.

Мы предлагаем нестандартный, динамичный формат мероприятий тренинга. Тренер подключает всех участников к активной деятельности. Широко используются различные формы взаимодействия – деловые и ролевые игры, просмотр и анализ видеоматериалов, дискуссии и обсуждение мнений друг друга.

При составлении программы учитываются индивидуальные пожелания. В обязательный курс обучения наши тренеры могут включить следующие блоки:

• формирование корпоративных ценностей;
• распределение ролей в группе;
• творческий потенциал людей, работающих в компании;
• решение конфликтных ситуаций и предотвращение их возникновения.

Преимущества тимбилдинга

Статистика компаний, в которых проводился корпоративный тренинг по командообразованию, гласит, что в них:

• заметно повысилось качество и продуктивность работы;
• усилилась взаимопомощь;
• увеличилась производительность труда;
• повысились способности к самоорганизации у подразделений;
• снизилась текучесть кадров;
• уменьшились затраты на контроль качества без ущерба для конечного продукта;
• повысилась мотивация сотрудников к профессиональному и карьерному росту.

Академия бизнес-практики «ТРИУМФ» проводит обучающие мероприятия для организаций по всей территории России. Мы помогаем компаниям выйти на новый уровень развития.