Корпоративные тренинги по командообразованию
цены формируются индивидуально в зависимости от особенностей тренинга, места проведения, категории тренера, количества человек и т.д.

В ходе тренинга участники приобретут навыки эффективного управления командой на основе личностной управленческой культуры.

В ходе тренинга участники приобретут знания об образе современного управленца и практические навыки повышения личной эффективности руководителя.

В процессе тренинга участники узнают об основных принципах и методах внедрения изменений в компании, освоят инструменты эффективного управления изменениями в компании от планирования до внедрения.

В ходе тренинга участники познакомятся с теоретическими знаниями о формировании эффективной команды, узнают о способах и методах установки коммуникации внутри коллектива.

В ходе тренинга участники научатся реально оценивать свои лидерские способности и научатся развивать их в нужном направлении.
Корпоративный тренинг по командообразованию дает слушателям необходимые знания по наиболее значимым этапам формирования сплоченного подразделения:
- Участники практикума знакомятся с существующими в процессе командной работы «подводными камнями» и методами их преодоления, приобретают навыки создания собственного рабочего звена и работы с ним.
- Тренинг помогает выявить скрытые резервы и лидерские задатки каждого специалиста.
- Занятия значительно улучшают взаимоотношения в коллективе. Как следствие, появляется дополнительная мотивация для успешной работы на общий результат.
Программы по командообразованию от Академии бизнес-практики «ТРИУМФ» позволят превратить персонал в целеустремленную команду единомышленников, верно следующих корпоративным интересам.
Для чего нужно командообразование
Главная миссия тимбилдинга (в переводе с английского – «построение команды») – создание сплоченного коллектива равноправных профессионалов разных специализаций, который осуществляет командное разделение труда и несет совместную ответственность за результат своей деятельности. Одновременно идет формирование благоприятного психологического микроклимата в коллективе.
Корпоративный тренинг по командообразованию наиболее часто заказывают в случаях, когда:
- происходят структурные изменения в компании;
- открываются новые отделы и филиалы;
- продуктивность работы остается на прежнем уровне, а нововведения не воспринимаются всерьез;
- в компании сложилась нездоровая обстановка (склоки, сплетни, наговоры друг на друга).
Наши специалисты являются профессионалами в таких областях, как карьерный рост, менеджмент, рекрутинг, коучинг, продажи. Программа курса по командообразованию разрабатывается под особенности конкретной организации, в ней учитываются не только корпоративное направление деятельности, но и личные характеристики сотрудников. Для выявления индивидуальных качеств каждого работника проводится предварительное тестирование.
Методы и цели
Корпоративный тренинг по командообразованию базируется на двух подходах:
-
Привлечение персонала
В процесс обсуждения проблем компании вовлекаются все сотрудники. Выслушиваются поступающие от них предложения, при этом стимулируется активность. Благодаря такому перераспределению полномочий удается взглянуть на проблемы под другим углом. Это приводит к повышению производительности и улучшению связей между отдельными подразделениями компании.
-
Управление качеством
Все проходящие обучение специалисты привлекаются к контролю качества оказываемых услуг и/или выпускаемой продукции. Проверка проводится на всех этапах технологического процесса / выполняемой для оказания услуги работы.
Программы
Мы предлагаем следующие тренинги по тимбилдингу, с помощью которых можно в полной мере раскрыть потенциал предприятия:
- построение успешного звена;
- принципы и навыки управления;
- командообразование в условиях структурных изменений;
- формирование благоприятной рабочей обстановки на предприятии;
- раскрытие лидерских качеств у сотрудников.
Мы предлагаем нестандартный, динамичный формат мероприятий тренинга. Тренер подключает всех участников к активной деятельности. Широко используются различные формы взаимодействия – деловые и ролевые игры, просмотр и анализ видеоматериалов, дискуссии и обсуждение мнений друг друга.
При составлении программы учитываются индивидуальные пожелания. В обязательный курс обучения наши тренеры могут включить следующие блоки:
- формирование корпоративных ценностей;
- распределение ролей в группе;
- творческий потенциал людей, работающих в компании;
- решение конфликтных ситуаций и предотвращение их возникновения.
Преимущества тимбилдинга
Статистика компаний, в которых проводился корпоративный тренинг по командообразованию, гласит, что в них:
- заметно повысилось качество и продуктивность работы;
- усилилась взаимопомощь;
- увеличилась производительность труда;
- повысились способности к самоорганизации у подразделений;
- снизилась текучесть кадров;
- уменьшились затраты на контроль качества без ущерба для конечного продукта;
- повысилась мотивация сотрудников к профессиональному и карьерному росту.
Академия бизнес-практики «ТРИУМФ» проводит обучающие мероприятия для организаций по всей территории России. Мы помогаем компаниям выйти на новый уровень развития.