Бизнес-тренинги для сотрудников (персонала)
Выберите эффективный бизнес-тренинг под ваши цели
Управленческие компетенции
В процессе тренинга участники научатся выстраивать эффективную деловую среду в коллективе; конструктивно взаимодействовать с сотрудниками с учетом степени их готовности и мотивации выполнять те или иные задачи.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Управленческие компетенции
В процессе тренинга участники узнают все тонкости ведения бизнес-проектов: от планирования и выбора ресурсов до его реализации и контроля эффективности.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Управленческие компетенции
В процессе тренинга участники узнают об основных принципах и методах внедрения изменений в компании, освоят инструменты эффективного управления изменениями в компании от планирования до внедрения.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Управленческие компетенции
В процессе обучения руководители научатся комплексному управлению на основе планирования и разработки стратегий в зависимости от желаемого результата. Узнают теорию стратегического мышления и его развития, научатся применять полученные знания на практике.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Управленческие компетенции
В ходе тренинга участники познакомятся с понятиями различных «цветовых уровней» организации. Тренинг дает полную информацию о высшем организационном уровне компаний – «бирюзовой» организации. Участники узнают, что является отличительными характеристиками бирюзовых организаций и о методах перехода компании на новый уровень.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Управленческие компетенции
В ходе тренинга руководители высшего и среднего звена получат знания о системности мышления и будут уметь применять полученные знания в деловой сфере. Тренинг позволяет выработать привычку мыслить шире и глубже для полного видения картины событий, видеть взаимосвязи, выстраивать цепочку событий и делать логические выводы.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Управленческие компетенции
В процессе тренинга участники познакомятся с успешными историческими моделями управления в России, научатся правильно применять их к случаям из собственной практики, а также выбирать инструменты управления в каждой ситуации. Программа будет интересна руководителям, которые уже побывали на тренингах и ищут что-то новое, что сможет оптимизировать их действия.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Управленческие компетенции
В процессе тренинга участники узнают об основных принципах управленческой деятельности: узнают не только о теориях управления, но и научатся на практике применять полученные знания. Курс дает представление о целеполагании в деятельности руководителя, о моделировании стратегий и выборе оптимальной стратегии для достижения успеха.
Тренинг-практикум
5-10 дней
80-160 часов
Управленческие компетенции
В процессе тренинга участники освоят приемы и методы раскрытия лидерских качеств, узнают об инструментах развития собственной харизмы, научатся правильно применять лидерские навыки при общении с сотрудниками/партнерами/клиентами.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Управленческие компетенции
В ходе тренинга руководители высшего и среднего звена получат ценные знания не только о стилях и методах управления в целом, но и научатся видеть и прогнозировать ситуацию в предпринимательской деятельности. Научатся принимать решения, направленные на точное попадание «в тренд» продаж.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Управленческие компетенции
В ходе тренинга руководители высшего и среднего звена получат знания о принципах возникновения и необходимости ответственности за принятие управленческих решений.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Управленческие компетенции
В процессе тренинга участники познакомятся с особенностями проведения эффективных совещаний. Участникам дается возможность отработать на практике принципы построения структуры совещания, принять участие в самостоятельном планировании и проведении совещания.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Продажи
В процессе тренинга участники научатся выстраивать эффективную деловую среду в коллективе; конструктивно взаимодействовать с сотрудниками с учетом степени их готовности и мотивации выполнять те или иные задачи.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Продажи
В процессе тренинга участники узнают все тонкости ведения бизнес-проектов: от планирования и выбора ресурсов до его реализации и контроля эффективности.
Эксклюзивная программа
По запросу
По запросу
Продажи
В процессе тренинга участники узнают об основных принципах и методах внедрения изменений в компании, освоят инструменты эффективного управления изменениями в компании от планирования до внедрения.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Продажи
В процессе обучения руководители научатся комплексному управлению на основе планирования и разработки стратегий в зависимости от желаемого результата. Узнают теорию стратегического мышления и его развития, научатся применять полученные знания на практике.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Продажи
В процессе тренинга участники познакомятся с особенностями проведения эффективных совещаний
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Продажи
В ходе тренинга участники познакомятся с понятиями различных «цветовых уровней» организации. Тренинг дает полную информацию о высшем организационном уровне компаний – «бирюзовой» организации. Участники узнают, что является отличительными характеристиками бирюзовых организаций и о методах перехода компании на новый уровень.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Продажи
В процессе тренинга участники познакомятся с успешными историческими моделями управления в России, научатся правильно применять их к случаям из собственной практики, а также выбирать инструменты управления в каждой ситуации. Программа будет интересна руководителям, которые уже побывали на тренингах и ищут что-то новое, что сможет оптимизировать их действия.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Продажи
В процессе тренинга участники узнают об основных принципах управленческой деятельности: узнают не только о теориях управления, но и научатся на практике применять полученные знания. Курс дает представление о целеполагании в деятельности руководителя, о моделировании стратегий и выборе оптимальной стратегии для достижения успеха.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Продажи
В процессе тренинга участники освоят приемы и методы раскрытия лидерских качеств, узнают об инструментах развития собственной харизмы, научатся правильно применять лидерские навыки при общении с сотрудниками/партнерами/клиентами.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Продажи
В ходе тренинга руководители высшего и среднего звена получат ценные знания не только о стилях и методах управления в целом, но и научатся видеть и прогнозировать ситуацию в предпринимательской деятельности. Научатся принимать решения, направленные на точное попадание «в тренд» продаж.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Продажи
В ходе тренинга руководители высшего и среднего звена получат знания о принципах возникновения и необходимости ответственности за принятие управленческих решений.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Продажи
В процессе тренинга участники познакомятся с особенностями проведения эффективных совещаний. Участникам дается возможность отработать на практике принципы построения структуры совещания, принять участие в самостоятельном планировании и проведении совещания.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Продажи
В процессе тренинга участники познакомятся с особенностями проведения эффективных совещаний. Участникам дается возможность отработать на практике принципы построения структуры совещания, принять участие в самостоятельном планировании и проведении совещания.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Продажи
В процессе тренинга участники познакомятся с особенностями проведения эффективных совещаний. Участникам дается возможность отработать на практике принципы построения структуры совещания, принять участие в самостоятельном планировании и проведении совещания.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Закупки
В процессе обучения участники познакомятся с теорией и практикой управления закупками, сформируют навыки эффективного проведения закупок.
Эксклюзивная программа
1-2 дня
8-16 часов
Закупки
В процессе обучения участники сформируют навыки эффективного участия в закупках, узнают о грамотной стратегии поиска тендеров, способах нейтрализации манипуляций заказчиков.
Эксклюзивная программа
1-2 дня
8-16 часов
Деловое общение
В ходе тренинга участники приобретут знания о планировании своего рабочего времени, узнают, как грамотно распоряжаться временем и использовать его максимально эффективно.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Деловое общение
В ходе тренинга участники научатся эффективным способам управления стрессом: узнают о причинах и следствиях, о методах снятия стресса. Научатся использовать стрессовые ситуации для достижения поставленных целей.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Деловое общение
В процессе обучения участники познакомятся с различными видами коммуникации, узнают о понятии «кросс-коммуникация». Научатся эффективно взаимодействовать с собеседниками любого уровня, находить индивидуальный подход с учетом его особенностей.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Деловое общение
В процессе обучения участники узнают о секретах ораторского искусства: научатся грамотно готовить текст, контролировать речь в процессе выступления, овладеют приемами удержания внимания публики и узнают, как контролировать свое эмоциональное состояние.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Деловое общение
В процессе обучения участники приобретут знания в области организации эффективных презентаций с целью продажи.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Деловое общение
В процессе обучения участники овладеют приемами ведения деловой переписки как одной из важнейших коммуникативных функций в продажах.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Деловое общение
В ходе тренинга участники познакомятся с эмоциональной составляющей в сфере бизнеса, узнают о том, как управлять эмоциями и что влияет на эмоциональный интеллект для достижения нужного результата, овладеют практическими приемами контроля над эмоциями.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Кадровый менеджмент
В процессе тренинга участники научатся выстраивать эффективную деловую среду в коллективе; конструктивно взаимодействовать с сотрудниками с учетом степени их готовности и мотивации выполнять те или иные задачи.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Кадровый менеджмент
В процессе тренинга участники узнают все тонкости ведения бизнес-проектов: от планирования и выбора ресурсов до его реализации и контроля эффективности.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Кадровый менеджмент
В процессе тренинга участники узнают об основных принципах и методах внедрения изменений в компании, освоят инструменты эффективного управления изменениями в компании от планирования до внедрения.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Кадровый менеджмент
В процессе обучения руководители научатся комплексному управлению на основе планирования и разработки стратегий в зависимости от желаемого результата. Узнают теорию стратегического мышления и его развития, научатся применять полученные знания на практике.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Кадровый менеджмент
В процессе тренинга участники познакомятся с особенностями проведения эффективных совещаний
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Кадровый менеджмент
В ходе тренинга участники познакомятся с понятиями различных «цветовых уровней» организации. Тренинг дает полную информацию о высшем организационном уровне компаний – «бирюзовой» организации. Участники узнают, что является отличительными характеристиками бирюзовых организаций и о методах перехода компании на новый уровень.
Тренинг-практикум
3-12 дней
24-69 часов
Кадровый менеджмент
В процессе тренинга участники познакомятся с успешными историческими моделями управления в России, научатся правильно применять их к случаям из собственной практики, а также выбирать инструменты управления в каждой ситуации. Программа будет интересна руководителям, которые уже побывали на тренингах и ищут что-то новое, что сможет оптимизировать их действия.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Кадровый менеджмент
В процессе тренинга участники узнают об основных принципах управленческой деятельности: узнают не только о теориях управления, но и научатся на практике применять полученные знания. Курс дает представление о целеполагании в деятельности руководителя, о моделировании стратегий и выборе оптимальной стратегии для достижения успеха.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Кадровый менеджмент
В процессе тренинга участники освоят приемы и методы раскрытия лидерских качеств, узнают об инструментах развития собственной харизмы, научатся правильно применять лидерские навыки при общении с сотрудниками/партнерами/клиентами.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Кадровый менеджмент
В ходе тренинга руководители высшего и среднего звена получат ценные знания не только о стилях и методах управления в целом, но и научатся видеть и прогнозировать ситуацию в предпринимательской деятельности. Научатся принимать решения, направленные на точное попадание «в тренд» продаж.
Эксклюзивная программа
По запросу
По запросу
Командообразование
В ходе тренинга участники приобретут навыки эффективного управления командой на основе личностной управленческой культуры.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Командообразование
В ходе тренинга участники приобретут знания об образе современного управленца и практические навыки повышение личной эффективности руководителя.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Командообразование
В процессе тренинга участники узнают об основных принципах и методах внедрения изменений в компании, освоят инструменты эффективного управления изменениями в компании от планирования до внедрения.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Командообразование
В ходе тренинга участники познакомятся с теоретическими знаниями о формировании эффективной команды, узнают о способах и методах установки коммуникации внутри коллектива.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Командообразование
В ходе тренинга участники научатся реально оценивать свои лидерские способности и научатся развивать их в нужном направлении.
Тренинг-практикум
1-2 дня
8-16 часов
Любой компании важно сформировать профессиональную команду, которая будет эффективно и слаженно работать над решением корпоративных задач и реализацией стратегических планов. Но объединить общей идеей работников разного профессионального сегмента (менеджеров, бухгалтеров, консультантов, маркетологов) – непростая задача. Каждый специалист – это, прежде всего, самостоятельная личность со своими особенностями усвоения информации, концентрации внимания и умения работать в команде.
Чтобы одним сотрудникам не приходилось переделывать работу за других, необходим командный подход к реализации любой задачи. Тренинг для сотрудников от Академии бизнес-практики «ТРИУМФ» в Москве направлен на формирование правильного понимания себя в коллективе.
Что дают корпоративные бизнес-тренинги
Мы приглашаем топ-менеджеров, руководителей подразделений и отделов, координаторов проектов принять участие в тренингах, направленных на повышение эффективности работы как отдельного звена предприятия, так и всей компании в целом. Также владельцам и управляющим компаний предлагается организация тренинга для рядовых подчиненных. С учетом специфики работы фирмы, ее размеров и коммерческой направленности наши преподаватели подберут оптимальный вариант обучающей программы, которая поможет всем сотрудникам:
- сформировать четкое понимание стратегии и планов компании;
- проникнуться командным духом;
- почувствовать себя частью единого рабочего механизма и повысить эффективность труда в коллективе.
Обучающие программы
Сегодня тренинг для сотрудников не ограничивается исключительно лекционными материалами. Преподаватели давно перешли к интерактивным формам, предусматривающим активное участие слушателей в образовательном процессе.
Чтобы расширить профессиональные компетенции сотрудников, научить их использовать новые подходы к решению повседневных задач, наши тренеры моделируют конкретные ситуации, с которыми специалисты различных отделов сталкиваются ежедневно. Вовлеченность слушателей тренингов в интерактивные игры, «мозговые штурмы» и дискуссии позволяет:
- сформировать практические поведенческие навыки;
- отработать варианты взаимодействия с клиентами и внутри коллектива;
- найти оптимальные схемы разделения и делегирования полномочий.
Такой тренинг для сотрудников позволяет значительно повысить продуктивность труда.
Зачем нужен тренинг
Руководство компании, как правило, нацелено на решение коммерческих задач и не имеет представления о том, как организовать эффективную работу персонала. Принципы «кнута и пряника», как показывает практика, менее эффективны, чем личная заинтересованность специалистов в процветании фирмы.
Тренеры Академии бизнес-практики «ТРИУМФ» разрабатывают программы с учетом предварительной оценки потенциала фирмы или ее конкретного подразделения, персональных и профессиональных особенностей слушателей, а также управленческой стратегии.
Даже одно занятие в рамках тренинга для сотрудников дает возможность:
- научиться выявлять проблемы и находить пути их оперативного решения;
- установить более тесный контакт между работниками;
- понять принцип работы на командный результат;
- начать воспринимать стремления компании как свои собственные.
Популярные направления обучения
Академия бизнес-практики «ТРИУМФ» предлагает заказать организацию и проведение семинара-практикума по одному из популярных направлений:
- развитие управленческих навыков (для топ-менеджеров, руководителей отделов, проектов, координаторов);
- эффективные продажи и управление закупками (для маркетологов, менеджеров и консультантов);
- презентации, деловое общение;
- управление кадрами.
Мы также проводим индивидуальные семинары-практикумы с выездом в офис. Узнать условия сотрудничества и стоимость услуг можно по телефону. Обучение персонала сегодня – успешная инвестиция в будущее компании!