Управление по ценностям. Инновационный бонсай

Тренинговая компания "ТРИУМФ"
(тренинги, бизнес-игры, онлайн обучение)

Управление по ценностям. Инновационный бонсай

Продолжительность

1 день, с 15.00 до 18.00
 
 

 

 

МАСТЕР-КЛАСС

Целевая аудитория:

  • Собственники, учредители бизнеса
  • Топ-менеджмент
  • Руководители HR- подразделений
  • Менеджеры по подбору персонала
  • Руководители среднего звена

Цели:

  • Знание преимущества управления по ценностям в отличии от других методов
  • Знакомство с шагами внедрения «Управления по ценностям»
  • Понимание роли HR и менеджмента компании в процессе построения системы.

 Результаты участников:

  • Научитесь выявлять механические и органические структуры построения компаний.  
  • Поймете, как снижать сопротивление, при внедрении системы MBV.
  • Научитесь обходить сложности при внедрении системы MBV.
  • Узнаете, как проходит процедура отбора кадров и кадровая политика в целом.

ПРОГРАММА

Блок 1. Подготовительный этап «А что было?»

1.1.        Введение.

1.2.        Лестница менеджмента, развитие различных систем управлений.

1.3.        Органическая и механическая структуры компаний. Сравнение структур, преимущества, недостатки. Заключение. Обсуждение с группой.

Блок 2. Суть предмета.

2.1.        Классификация ценностей, категории.

2.2.        Аналогии Джима Коллинза.

2.3.        Что необходимо для внедрения.

2.4.        Четыре этапа внедрения управления.

2.5.        Пример БМВ.

Блок 3. Сложности, сопротивления сотрудников.

3.1.        Основные сложности на этапе определения ценностей.

3.2.        Сопротивление сотрудников.

3.3.        Пример Walt Disney.

Блок 4. Шаги, кейсы, подбор, влияние и управление менеджмента.

4.1.1      7 шагов внедрения идеологии

4.1.2      Кейс представительства.

4.1.3      Подбор, процедуры.

4.1.4      Влияние менеджмента на ценности

4.1.5      Управление развитием на основе ценностей.

Блок 5. Система управления по ценностям.

5.1.1      Кадровая политика.

5.1.2      Решение проблем.

5.1.3      Задача менеджмента по управлению ценностями.

Форма и методы проведения обучения:

  • Методология и демонстрации
  • дискуссии
  • групповые кейсы
  • групповая и индивидуальная обратная связь
  • элементы рефлексии и обмена опытом

Документы:

  • Каждому участнику вручается именной Сертификат TRIUMPH ACADEMY о прохождении тренинга.