Тренинговая компания "ТРИУМФ"
Целевая аудитория:
Цель:
Результаты участников:
ПРОГРАММА
Блок 1. Значение и анализ времени.
1.1. Типичные ошибки в организации рабочего времени
1.2. Принципы анализа распределения времени
Блок 2. Постановка целей и расстановка приоритетов.
2.1. Формулирование целей и задач. Метод SMART
2.2. Принцип Паука
2.3. Расстановка приоритетов по принципу Эйзенхауэра
2.4. Принцип ABC
Тема 3. Планирование и контроль времени.
3.1. Учет принципа Парето в планировании времени
3.2. Метод оперативного планирования «6 задач»
3.3. Принцип 60/40 или как оценить время, которым вы реально располагаете
3.4. Профилирование рабочего времени
3.5. Диаграмма Ганта как инструмент планирования деятельности подчиненных в условиях дефицита времени
3.6. Функции и этапы контроля
Блок 4. «Расхитители времени».
4.1. Организационные расхитители
4.2. Посетители-расхитители
4.3. Приемы борьбы с расхитителями
Блок 5. Важные аспекты экономии рабочего времени.
5.1. Организация деловых встреч
5.2. Рациональная работа с телефоном
Форма и методы проведения обучения:
Документы: