Для успешного развития бизнеса важно учитывать все детали — от качества товара или услуг до профессионализма персонала. Необходимо, чтобы коллектив работал максимально слаженно и эффективно, без этой составляющей ни одна компания не сможет занять твёрдые позиции даже на Российском рынке, не говоря уже о зарубежном. Как же добиться высокой результативности работы всего штата сотрудников и вывести своё предприятие на новый уровень? Как правильно организовать персонал, и чем мотивировать продуктивность его деятельности? А самое главное, кому доверить эффективное управление человеческими ресурсами? Опытные руководители знают, что без хороших тренингов по лидерству здесь не обойтись.

Кому необходимо пройти тренинг?

Не все люди от природы владеют управленческими качествами, но профессиональная деятельность обязывает обладать таковыми, особенно находящимся на руководящих должностях. Без навыков лидерства не обойтись топ-менеджерам и руководителям всех уровней, а также бизнесменам и всем желающим добиваться поставленных целей во что бы это ни стало. Даже если природа не одарила человека такими умениями, пройдя тренинги по развитию лидерства, он начнёт менять своё сознание. Преодолевая свои психологические барьеры, мешающие ему на пути к лидерству, он легко воспитает в себе сильного и грамотного управленца.

Понятие лидерства в бизнесе

У настоящего лидера всегда есть цели и отчётливое виденье того, как можно их достичь. Лидер — это человек, который притягивает к себе людей и заставляет их следовать за ним, мотивируя на достижения общих целей. Он может быть формальным и неформальным. Первый занимает руководящую должность, в его обязанности входит контроль над работой подчинённых. Но бывает так, что формальный лидер является таковым лишь номинально, его функции сводятся лишь к подписи документации. Фактические руководящие обязанности он передаёт неформальному лидеру — человеку, который имеет большое влияние на сотрудников в своей организационной группе и пользуется у них уважением.

Настоящий лидер владеет правильной стратегией управления персоналом — некими нормами и способами получения необходимого результата. Грамотный управленец знает, как найти подход к каждому сотруднику, чтобы тот выкладывался по максимуму в своей работе. Для этого, в зависимости от ситуаций, руководителю необходимо использовать определённые стили управления, которые легко освоить на тренингах по развитию лидерства.

Возможные стили лидерства

Авторитарный — характеризуется выраженной властью лидера. Данный стиль полностью исключает возможность чьей-либо инициативы в принятии решений, мнение подчинённых не учитывается. Подразумевается тотальный контроль деятельности ведомых и наложение санкций за неисполнение их обязанностей. Авторитарный лидер выстраивает исключительно деловые взаимоотношения с коллективом и не приемлет общения на личные темы.

Демократичный — построен на уважении к сотрудникам и их мнению в принятии решений. Идеи обсуждаются совместно с подчинёнными, и часто предложения персонала находят одобрение. Демократичный лидер берёт во внимание не только профессиональные качества подчинённых, но и личные.

Либеральный — свободный стиль лидерства. Лидер существует лишь формально, он не даёт никаких указаний, не контролирует работу подчинённых. Они самостоятельно определяют свою деятельность.

Какие результаты даёт прохождение сотрудниками тренингов по лидерству?

  • Получение представления о лидерстве и о том, как использовать его в работе;
  • Обретение решительности и уверенности в себе, а также в своих решениях;
  • Способности мотивации других на достижения общих целей;
  • Навыки самоанализа и оценки происходящего для получения наилучших результатов деятельности;
  • Умение брать на себя инициативу и ответственность;
  • Навыки выявления конфликтов в коллективе и управления ими;
  • Умение находить выход из любой критической ситуации;
  • Повышение уровня управления и продуктивности работы всех сотрудников;

Прохождение сотрудниками компании тренингов по развитию организаторских способностей и лидерству — незаменимая составляющая любой уважающей себя организации. Это позволит ей не затеряться среди своих многочисленных конкурентов, а, напротив, занять ведущее место по продажам своей продукции или услуг. Ведь успех любой компании напрямую зависит от эффективности управления коллективом.

23.11.2016

TRIUMPH ACADEMY

Leave a Comments