Современный руководитель – это, как правило, выпускник престижного ВУЗа, многие имеют 2 и более высших образования. Однако в большинстве случаев этого бывает недостаточно, бизнес в условиях конкуренции предъявляет новые, всё более жёсткие требования к топ-менеджерам, начальникам отделов, служб и подразделений. Как показывает практика, наибольших успехов добиваются руководители, отслеживающие современные тенденции управлениями предприятий, посещающие тренинги для топ-менеджеров.

Главное преимущество тренингов перед другими формами повышения квалификации руководителей заключается в том, что на них моделируются реальные ситуации, возникающие в практической деятельности. Опытные бизнес-тренеры организуют эффективную обратную связь, чтобы рассмотреть наиболее актуальные для данной группы вопросы. Поэтому если в дальнейшем перед управленцем возникнет задача, подобная тем, что рассматривалась на тренингах для руководителей, он сможет быстро принять наиболее рациональное решение. Это даст компании или подразделению, которые он возглавляет, значительное конкурентное преимущество.

Основные темы тренингов, которые чаще всего заказывают работодатели.

  • По лидерским стилям. Данный тренинг поможет применить нужный стиль руководства в зависимости от ситуации и, тем самым, принять оптимальное решение;
  • Управление мотивацией сотрудников. Польза тренингов по данному направлению для руководителей огромна. Стимулирование работника на практике оказывается более важным фактором, чем его опыт и квалификация. При этом зарплата и другие материальные факторы, как ни странно, не являются в большинстве случаев определяющими;
  • По организации деятельности. Планирование на ближайшие месяцы и годы не относятся только к временам СССР. Чем чётче определена деятельность руководителя и структуры, которой он управляет, на ближайшее время, тем эффективней будет организована её работа;
  • Тайм-менеджмент. Эта тема является одной из наиболее популярной в тренингах для руководителей. В жёстких условиях настоящего времени эффективное планирование рабочего времени сотрудников является важным фактором успешной деятельности предприятия;
  • Делегирование полномочий. Тренинги по этой теме полезны тем, что смогут научить эффективно распределять ответственность в рамках всей структуры – от высшего уровня к низшим. Кроме того, они способствуют грамотному контролю исполнению поручений подчинёнными со стороны руководства;
  • Эффективная организация текущей деятельности. В её основе лежит чёткая постановка задач нижестоящим сотрудникам. Требования должны соответствовать текущим задачам – их уровень должен быть высоким, при этом руководитель не должен требовать от своих подчинённых невозможного. Для этого он должен чётко представлять потенциальные возможности каждого своего сотрудника и давать им задачи в соответствии с этими возможностями;
  • Выстраивание конструктивных взаимоотношений со своими сотрудниками. Продуктивность их работы во многом определяется их текущим психологическим состоянием, взаимоотношениями друг с другом и с руководством. На тренингах рассматриваются частые конфликтные ситуации, возникающие в трудовом коллективе. Основная задача руководителя при этом – разрешать эти вопросы таким образом, чтобы у подчинённых не уменьшалась мотивация в работе, при этом сохранялся авторитет самого руководителя;
  • Эффективность совещаний. Без постоянного взаимодействия руководителей и работников различных отделов и служб между собой невозможно организовать деятельность предприятия. Между тем чрезмерно длительные совещания часто вредят текущему рабочему процессу, уменьшают эффективность работы подразделений организаций. Как осуществить регулярное взаимодействие внутри компании без ущерба для текущей работы – этому тоже обучают на тренингах для руководителей. Основной способ смоделировать и, как следствие, оптимально решить эту проблему – распределить роли во время проведения совещаний, разделить эти совещания на тематические этапы.

Главная цель любого предприятия и, как следствие, его руководителя – получение максимальной прибыли. Этого можно достичь за счет развития необходимых для работы навыков у своих сотрудников. Приходите к нам и Вы сами поймете, какая огромная польза от тренингов, которые ведут лучшие бизнес-тренеры страны!

26.10.2016

TRIUMPH ACADEMY

Leave a Comments