Разработка профиля компетенций

Академия бизнес-практики "ТРИУМФ"
(корпоративные бизнес-тренинги)

Техника Да Винчи. Код идеального менеджера.

Продолжительность

1 день, с 15.00 до 18.00
 
 

 

 

Тренинг-практикум

Целевая аудитория:

  • Топ-менеджмент
  • Руководители HR-подразделений
  • Менеджеры по подбору персонала

Цели:

  • Создание единых критериев оценки персонала в компании
  • Построение процедуры профессионального отбора кандидатов
  • Формирование кадрового резерва и инструментов управления карьерой

 

Результаты участников:

  • Научитесь выявлять «звезд» среди своих сотрудников
  • Выработаете единые критерии оценки персонала, в том числе на входе в компанию
  • Сможете разработать свой код «Идеального менеджера» для различных категорий сотрудников
  • Научитесь формировать «золотой кадровый резерв»

ПРОГРАММА

Блок 1. Подготовительный этап «Анализ степени совершенства»
1.1.Определение целей создания модели компетенций
1.2.Интервьюирование экспертной группы
1.3.Выявление основных кластеров компетенций
1.4.Разработка драфта моделей компетенций
Блок 2. Золотое сечение идеального менеджера
2.1.Описание поведенческих индикаторов
2.2.Бальный профиль «совершенного сотрудника»
Блок 3. В поисках лучших из лучших
3.1.Методики и инструменты оценки утвержденных компетенций
3.2.Спецификационная таблица (сценарий проведения ассессмент-центра)
3.3.Проведение оценки персонала методом ассессмент-центра
3.4.Обратная связь, выводы, управленческие решения

Форма и методы проведения обучения:

  • методологическиеинструментыидемонстрации
  • дискуссииимозговыештурмы
  • групповыеииндивидуальныекейсы
  • групповаяииндивидуальнаяобратнаясвязь
  • элементырефлексиииобменаопытом

Количество участников: от 10 до 12 человек

Документы:

  • Каждому участнику вручается именной Сертификат TRIUMPH ACADEMY о прохождении тренинга.