Бизнес-тренинги для сотрудников

Выберите эффективный бизнес-тренинг под ваши цели
Управленческие компетенции

В процессе тренинга участники научатся выстраивать эффективную деловую среду в коллективе; конструктивно взаимодействовать с сотрудниками с учетом степени их готовности и мотивации выполнять те или иные задачи.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Управленческие компетенции

В процессе тренинга участники узнают все тонкости ведения бизнес-проектов: от планирования и выбора ресурсов до его реализации и контроля эффективности.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Управленческие компетенции

В процессе тренинга участники узнают об основных принципах и методах внедрения изменений в компании, освоят инструменты эффективного управления изменениями в компании от планирования до внедрения.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Управленческие компетенции

В процессе обучения руководители научатся комплексному управлению на основе планирования и разработки стратегий в зависимости от желаемого результата. Узнают теорию стратегического мышления и его развития, научатся применять полученные знания на практике.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Управленческие компетенции

В ходе тренинга участники познакомятся с понятиями различных «цветовых уровней» организации. Тренинг дает полную информацию о высшем организационном уровне компаний – «бирюзовой» организации. Участники узнают, что является отличительными характеристиками бирюзовых организаций и о методах перехода компании на новый уровень.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Управленческие компетенции

В ходе тренинга руководители высшего и среднего звена получат знания о системности мышления и будут уметь применять полученные знания в деловой сфере. Тренинг позволяет выработать привычку мыслить шире и глубже для полного видения картины событий, видеть взаимосвязи, выстраивать цепочку событий и делать логические выводы.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Управленческие компетенции

В процессе тренинга участники познакомятся с успешными историческими моделями управления в России, научатся правильно применять их к случаям из собственной практики, а также выбирать инструменты управления в каждой ситуации. Программа будет интересна руководителям, которые уже побывали на тренингах и ищут что-то новое, что сможет оптимизировать их действия.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Управленческие компетенции

В процессе тренинга участники узнают об основных принципах управленческой деятельности: узнают не только о теориях управления, но и научатся на практике применять полученные знания. Курс дает представление о целеполагании в деятельности руководителя, о моделировании стратегий и выборе оптимальной стратегии для достижения успеха.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 5-10 дней 80-160 часов
Управленческие компетенции

В процессе тренинга участники освоят приемы и методы раскрытия лидерских качеств, узнают об инструментах развития собственной харизмы, научатся правильно применять лидерские навыки при общении с сотрудниками/партнерами/клиентами.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Управленческие компетенции

В ходе тренинга руководители высшего и среднего звена получат ценные знания не только о стилях и методах управления в целом, но и научатся видеть и прогнозировать ситуацию в предпринимательской деятельности. Научатся принимать решения, направленные на точное попадание «в тренд» продаж.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Управленческие компетенции

В ходе тренинга руководители высшего и среднего звена получат знания о принципах возникновения и необходимости ответственности за принятие управленческих решений.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Управленческие компетенции

В процессе тренинга участники познакомятся с особенностями проведения эффективных совещаний. Участникам дается возможность отработать на практике принципы построения структуры совещания, принять участие в самостоятельном планировании и проведении совещания.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Продажи

В процессе тренинга участники научатся выстраивать эффективную деловую среду в коллективе; конструктивно взаимодействовать с сотрудниками с учетом степени их готовности и мотивации выполнять те или иные задачи.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Продажи

В процессе тренинга участники узнают все тонкости ведения бизнес-проектов: от планирования и выбора ресурсов до его реализации и контроля эффективности.

Макар Бубенцов Эксклюзивная программа По запросу По запросу
Продажи

В процессе тренинга участники узнают об основных принципах и методах внедрения изменений в компании, освоят инструменты эффективного управления изменениями в компании от планирования до внедрения.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Продажи

В процессе обучения руководители научатся комплексному управлению на основе планирования и разработки стратегий в зависимости от желаемого результата. Узнают теорию стратегического мышления и его развития, научатся применять полученные знания на практике.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Продажи

В процессе тренинга участники познакомятся с особенностями проведения эффективных совещаний

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Продажи

В ходе тренинга участники познакомятся с понятиями различных «цветовых уровней» организации. Тренинг дает полную информацию о высшем организационном уровне компаний – «бирюзовой» организации. Участники узнают, что является отличительными характеристиками бирюзовых организаций и о методах перехода компании на новый уровень.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Продажи

В процессе тренинга участники познакомятся с успешными историческими моделями управления в России, научатся правильно применять их к случаям из собственной практики, а также выбирать инструменты управления в каждой ситуации. Программа будет интересна руководителям, которые уже побывали на тренингах и ищут что-то новое, что сможет оптимизировать их действия.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Продажи

В процессе тренинга участники узнают об основных принципах управленческой деятельности: узнают не только о теориях управления, но и научатся на практике применять полученные знания. Курс дает представление о целеполагании в деятельности руководителя, о моделировании стратегий и выборе оптимальной стратегии для достижения успеха.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Продажи

В процессе тренинга участники освоят приемы и методы раскрытия лидерских качеств, узнают об инструментах развития собственной харизмы, научатся правильно применять лидерские навыки при общении с сотрудниками/партнерами/клиентами.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Продажи

В ходе тренинга руководители высшего и среднего звена получат ценные знания не только о стилях и методах управления в целом, но и научатся видеть и прогнозировать ситуацию в предпринимательской деятельности. Научатся принимать решения, направленные на точное попадание «в тренд» продаж.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Продажи

В ходе тренинга руководители высшего и среднего звена получат знания о принципах возникновения и необходимости ответственности за принятие управленческих решений.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Продажи

В процессе тренинга участники познакомятся с особенностями проведения эффективных совещаний. Участникам дается возможность отработать на практике принципы построения структуры совещания, принять участие в самостоятельном планировании и проведении совещания.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Продажи

В процессе тренинга участники познакомятся с особенностями проведения эффективных совещаний. Участникам дается возможность отработать на практике принципы построения структуры совещания, принять участие в самостоятельном планировании и проведении совещания.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Продажи

В процессе тренинга участники познакомятся с особенностями проведения эффективных совещаний. Участникам дается возможность отработать на практике принципы построения структуры совещания, принять участие в самостоятельном планировании и проведении совещания.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Закупки

В процессе обучения участники познакомятся с теорией и практикой управления закупками, сформируют навыки эффективного проведения закупок.

Макар Бубенцов Эксклюзивная программа 1-2 дня 8-16 часов
Закупки

В процессе обучения участники сформируют навыки эффективного участия в закупках, узнают о грамотной стратегии поиска тендеров, способах нейтрализации манипуляций заказчиков.

Макар Бубенцов Эксклюзивная программа 1-2 дня 8-16 часов
Деловое общение

В ходе тренинга участники приобретут знания о планировании своего рабочего времени, узнают, как грамотно распоряжаться временем и использовать его максимально эффективно.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Деловое общение

В ходе тренинга участники научатся эффективным способам управления стрессом: узнают о причинах и следствиях, о методах снятия стресса. Научатся использовать стрессовые ситуации для достижения поставленных целей.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Деловое общение

В процессе обучения участники познакомятся с различными видами коммуникации, узнают о понятии «кросс-коммуникация». Научатся эффективно взаимодействовать с собеседниками любого уровня, находить индивидуальный подход с учетом его особенностей.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Деловое общение

В процессе обучения участники узнают о секретах ораторского искусства: научатся грамотно готовить текст, контролировать речь в процессе выступления, овладеют приемами удержания внимания публики и узнают, как контролировать свое эмоциональное состояние.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Деловое общение

В процессе обучения участники приобретут знания в области организации эффективных презентаций с целью продажи.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Деловое общение

В процессе обучения участники овладеют приемами ведения деловой переписки как одной из важнейших коммуникативных функций в продажах.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Деловое общение

В ходе тренинга участники познакомятся с эмоциональной составляющей в сфере бизнеса, узнают о том, как управлять эмоциями и что влияет на эмоциональный интеллект для достижения нужного результата, овладеют практическими приемами контроля над эмоциями.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Кадровый менеджмент

В процессе тренинга участники научатся выстраивать эффективную деловую среду в коллективе; конструктивно взаимодействовать с сотрудниками с учетом степени их готовности и мотивации выполнять те или иные задачи.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Кадровый менеджмент

В процессе тренинга участники узнают все тонкости ведения бизнес-проектов: от планирования и выбора ресурсов до его реализации и контроля эффективности.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Кадровый менеджмент

В процессе тренинга участники узнают об основных принципах и методах внедрения изменений в компании, освоят инструменты эффективного управления изменениями в компании от планирования до внедрения.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Кадровый менеджмент

В процессе обучения руководители научатся комплексному управлению на основе планирования и разработки стратегий в зависимости от желаемого результата. Узнают теорию стратегического мышления и его развития, научатся применять полученные знания на практике.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Кадровый менеджмент

В процессе тренинга участники познакомятся с особенностями проведения эффективных совещаний

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Кадровый менеджмент

В ходе тренинга участники познакомятся с понятиями различных «цветовых уровней» организации. Тренинг дает полную информацию о высшем организационном уровне компаний – «бирюзовой» организации. Участники узнают, что является отличительными характеристиками бирюзовых организаций и о методах перехода компании на новый уровень.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 3-12 дней 24-69 часов
Кадровый менеджмент

В процессе тренинга участники познакомятся с успешными историческими моделями управления в России, научатся правильно применять их к случаям из собственной практики, а также выбирать инструменты управления в каждой ситуации. Программа будет интересна руководителям, которые уже побывали на тренингах и ищут что-то новое, что сможет оптимизировать их действия.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Кадровый менеджмент

В процессе тренинга участники узнают об основных принципах управленческой деятельности: узнают не только о теориях управления, но и научатся на практике применять полученные знания. Курс дает представление о целеполагании в деятельности руководителя, о моделировании стратегий и выборе оптимальной стратегии для достижения успеха.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Кадровый менеджмент

В процессе тренинга участники освоят приемы и методы раскрытия лидерских качеств, узнают об инструментах развития собственной харизмы, научатся правильно применять лидерские навыки при общении с сотрудниками/партнерами/клиентами.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Кадровый менеджмент

В ходе тренинга руководители высшего и среднего звена получат ценные знания не только о стилях и методах управления в целом, но и научатся видеть и прогнозировать ситуацию в предпринимательской деятельности. Научатся принимать решения, направленные на точное попадание «в тренд» продаж.

Макар Бубенцов Эксклюзивная программа По запросу По запросу
Командообразование

В ходе тренинга участники приобретут навыки эффективного управления командой на основе личностной управленческой культуры.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Командообразование

В ходе тренинга участники приобретут знания об образе современного управленца и практические навыки повышение личной эффективности руководителя.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Командообразование

В процессе тренинга участники узнают об основных принципах и методах внедрения изменений в компании, освоят инструменты эффективного управления изменениями в компании от планирования до внедрения.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Командообразование

В ходе тренинга участники познакомятся с теоретическими знаниями о формировании эффективной команды, узнают о способах и методах установки коммуникации внутри коллектива.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов
Командообразование

В ходе тренинга участники научатся реально оценивать свои лидерские способности и научатся развивать их в нужном направлении.

Макар Бубенцов Тренинг-практикум 1-2 дня 8-16 часов

Систематическое повышение квалификации опытных сотрудников и обучение новых, четкое понимание миссии компании, расширение компетенций и корпоративный дух – неотъемлемые аспекты процветающего бизнеса.

Академия бизнес-практики «ТРИУМФ» предлагает менеджерам руководящего звена, а также штатному персоналу компаний посетить ряд мероприятий в выбранных направлениях с целью оптимизации работы отделов.

Мы разрабатываем уникальные программы тренингов, позволяющие повысить эффективность предприятия в несколько раз.

Современные бизнес-тренинги: формы и методы обучения

Большинство людей воспринимают тренинг как формальный обмен знаниями между коучем и учащимися в виде семинара с использованием раздаточного материала.

Однако для достижения конечной цели одного лишь информирования со стороны тренера недостаточно. Практический опыт применения полученных знаний способствует повышению личной и профессиональной эффективности каждого сотрудника в разы.

Вовлеченность всех участников группы в процесс обучения посредством интерактивных игр позволяет им чувствовать свою значимость. Как следствие – растущая мотивация и продуктивность труда.

В нашей компании тренинги для сотрудников проводятся тренерами с 20-летним опытом успешной работы в сфере консалтинга, подбора персонала, менеджмента.

Мы применяем собственные методики взаимодействия с членами группы, развивая их коммуникативные, управленческие и другие полезные навыки.

Среди наиболее популярных форм обучения можно выделить:

  • постановку и решение ситуационных задач;
  • интерактивные лекции;
  • семинары;
  • ролевые и деловые игры;
  • кейсы;
  • проработку раздаточных материалов;
  • круглый стол;
  • мозговой штурм;
  • дискуссии;
  • аналитическую работу;
  • обмен опытом каждого из сотрудников.

В зависимости от состава участников, особенностей функционирования компании, целей и задач бизнеса, разрабатывается четкий план тренинга с последующей всесторонней поддержкой сотрудников.

Почему инвестировать в тренинги выгодно?

Triumph Academy проводит тренинги для сотрудников, основываясь на результатах предварительной оценки потенциала компании, личностных и профессиональных качеств персонала, управленческой стратегии и т.д.

Специалист составляет индивидуальную программу курса, подбирает методические материалы, продумывает практическую составляющую обучения, которая в полной мере раскроет потенциал каждого участника.

Базовые выгоды, получаемые компаниями благодаря тренингам:

  • улучшаются аналитические способности сотрудников к выявлению проблем внутри компании и умение найти способы их устранения;
  • совершенствуются навыки принятия серьезных управленческих решений в коллективе;
  • устанавливается более тесный контакт между участниками группы, формируется мотивация работать на результат;
  • сотрудник начинает чувствовать свою значимость, повышается интерес к работе и уверенность в собственных силах;
  • появляется возможность структурирования целей и миссии предприятия;
  • синхронизируется работа отделов.

В рамках сотрудничества с нами Вы можете выбрать одно из представленных направлений бизнес-коучинга, которое наиболее полно отвечает потребностям компании:

  • управленческие навыки (управление проектами, подчиненными, системный менеджмент, построение правильной модели управления, разработка стратегии предприятия, методы принятия рациональных решений);
  • продажи (техники активных продаж, анализ эффективности продаж, наработка клиентской базы, искусство телефонных переговоров, управление продажами);
  • закупки (управление закупками с позиции заказчика и поставщика);
  • деловое общение (тайм-менеджмент, ораторское искусство, презентации, деловая переписка, деловой этикет);
  • управление кадрами (мотивация, адаптация, развитие персонала, анализ продуктивности труда, корпоративная культура, управление конфликтами, подбор и оценка сотрудников);
  • командообразование (формирование и управление командой, лидерство в команде).

Этапы проведения бизнес-тренинга

1. Предварительный анализ потребностей фирмы и стратегического развития.

На данном этапе выясняются различия между желаемой моделью работы предприятия и реальным положением дел. Наши специалисты обосновывают необходимость проведения тренинга для сотрудников с целью повышения эффективности работы.

2. Постановка задач.

Определяются цели обучения и конечный результат в виде повышения квалификации работников.

3. Методические материалы и форма обучения.

Методика проведения тренинга определяется с учетом специфики группы, особенностей компании, пожеланий руководства.

4. Процесс обучения.

Воплощение в жизнь заранее спланированных мероприятий. Для каждой группы они носят индивидуальный характер.

5. Анализ эффективности.

После каждого занятия тренеры опрашивают слушателей относительно удовлетворенности изложенным материалом, его формой и содержанием. Это делается, чтобы понять, была ли достигнута конечная цель и понимание сотрудниками дальнейших действий по внедрению конкретной стратегии в работу компании.

6. Посттренинговая поддержка.

Включает в себя онлайн-сессии, консультации, обратную связь. Мы заботимся о том, чтобы полученные знания и опыт успешно реализовывались на практике, поэтому регулярно поддерживаем клиентов информационными ресурсами.

Тренинг – это, в первую очередь, ответственный шаг на пути к переменам. Специалисты Triumph Academy провели тысячи мероприятий во всех уголках России, оказав помощь сотням компаний в осуществлении грамотного менеджмента, подбора и обучения персонала, улучшения делового имиджа предприятия и организации бизнес-процессов.

Выбирайте нас и делайте разумную инвестицию в благополучие Вашей компании уже сегодня!